爭做“海上風電建設優質服務商”
——集團公司召開海上風電項目施工管理座談會
來源:工程管理部 作者:顧世韌  時間:2020-01-07  瀏覽次數:

為提高海上風電項目施工管控能力,明確下一步風電項目組織實施模式,1月3日下午,集團公司在二樓會議室組織召開海上風電項目施工管理座談會。集團公司領導許四發、金國亮、劉齊輝、譚世霖、蹇宏、楊勇出席會議。集團公司副總經理王永東主持會議。
   會議首先由參與風電項目施工的分子公司就目前海上風電項目施工準備情況進行匯報, 參會人員結合個人工作實際提出了許多有針對性的意見和建議。
   許四發細數了港航局成立以來參建過的海上風電項目,分析了當前及今后一段時期海上風電市場的前景,對下一步集團公司海上風電項目的組織實施提出了五點具體要求:一是要集中全局資源,形成合力干好風電項目;二是要盤活自有資源,添置必備資源,利用市場資源;三是要積極尋找并鎖定鋼材生產廠家,鋼管樁加工、運輸廠家等合作單位;四是要提高站位,統籌協調,盤活所有可利用資源;五是要選調相對機智的年輕人員到施工一線,組建以有一定施工經驗的項目經理為核心的項目管理團隊。
   金國亮強調了此次會議的重要意義,指出海上風電是集團公司發展的重點和方向,集團公司要以爭做“海上風電建設優質服務商”為目標,成立海上風電實施領導小組和組織機構,專門負責集團公司風電項目的組織管理。強調要以干促攬,為滾動經營做好基礎和鋪墊;要加強海上風電技術工藝研究,為經營和生產工作起到支撐作用;要提升能力,有效整合各類資源;要積極應對海上施工風險挑戰,在安全可控的情況適當大膽嘗試;要認真謀劃施組方案,控制項目成本;要努力打造海上風電施工的技術型、管理型團隊。
   集團公司機關有關部門負責人,一、二、三、總承包、船舶分公司黨政主管領導、分管生產副總經理和工程管理部門負責人共50余人參加會議。

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